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在實踐中成長 在分享中提高--機(jī)電與信息管理部召開“服務(wù)區(qū)監(jiān)控施工項目精益實踐交流會”
發(fā)布時間：
2024-10-28
來源：
機(jī)電與信息管理部 楊丹丹
服務(wù)區(qū)監(jiān)控施工項目任務(wù)過半，為了及時總結(jié)實踐經(jīng)驗，踐行精益養(yǎng)護(hù)理念，10月28日上午機(jī)電與信息管理部召開“服務(wù)區(qū)監(jiān)控施工項目精益實踐交流會”，會議由副部長楊丹丹主持，項目負(fù)責(zé)人分享，全員參與交流。
會上，兩名項目負(fù)責(zé)人欒敬華、卜卓從施工方案變更、施工組織安排、施工材料選用及施工分工協(xié)作多個方面分享了精益理念運(yùn)用、思路及改善成果，其中有攝像機(jī)位置變更解決施工難題，減少施工耗材；有施工工藝改善，最大限度維護(hù)作業(yè)環(huán)境；有施工管材改大換小，提升施工效率，兼顧后期施工擴(kuò)展問題等多個精益改善亮點，讓人深切感受到施工參與人員的用心負(fù)責(zé)、精益求精及精打細(xì)算的工匠精神，也為精益踐行成果感到欣慰和鼓舞。
機(jī)電主管宮偉帶著問題視角，本著“持續(xù)改善”原則，提出項目施工過程中兩點不足，特別是施工前安全風(fēng)險點排查不細(xì)致、項目負(fù)責(zé)人項目管理經(jīng)驗不足問題，提出問題一針見血，引發(fā)共鳴與思考。首次參與機(jī)電工程項目的業(yè)務(wù)站長薛浩也從實踐者角度提出工具管理、協(xié)作方溝通兩點改善建議。
會議最后全員圍繞加強(qiáng)施工安全管理、優(yōu)化項目管理全員展開交流討論，共同為下步優(yōu)化項目管理建言獻(xiàn)策。
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